Angesichts dieser Veränderungen stehen für Telekommunikationsunternehmen einige zentrale Fragen im Vordergrund: Welche Geschäftsmodelle bieten die ideale Antwort auf technologische Konvergenz? Laufen TK-Anbieter in der Tat in eine Commodity-Falle, oder
können Margen und Ergebnisse trotz einer Verschiebung des Marktgleichgewichtes gesichert werden? Welche Produktportfolien werden gewinnen, wie verändern sich Preismodelle, welche Anforderungen ergeben sich für bestehende und neue Vertriebskanäle?

OC&C arbeitet mit den Marktführern im Mobilfunk- und Festnetzbereich zusammen, um aktuelle Geschäftsmodelle zukunftssicher zu machen und gleichzeitig in der digitalen Welt der Zukunft erfolgreich zu sein. Zudem bringen wir unsere langjährige Erfahrung und unser anerkanntes Know-how ein, um aufzuzeigen, was diese Entwicklungen für das Unternehmensportfolio, die Organisation und ihre Mitarbeiter bedeuten.

Wir verknüpfen innovative Lösungsansätze mit fundierter Analyse und wir verstehen die Wettbewerbsdynamik der Anbieter. Damit helfen wir unseren Klienten, neue Geschäftsmodelle schnell entwickeln und einsetzen zu können. Unsere Projekterfahrungen umfassen:

• Strategische Neuausrichtung des Unternehmensportfolios zur Wertmaximierung
• Ergänzung des Kerngeschäfts um neue Geschäftskonzepte entlang der Potenzialpfade neuer Technologien
• Markt- und Kundensegmentierung und Entwicklung fokussierter Value Propositions
• Markteintrittsstrategien für neue Produkte und Dienstleistungen
• Begleitung des Aufbaus von Joint Ventures und strategischen Partnerschaften zur profitablen Nutzung konvergierender Technologien
• Umgestaltung und Neuausrichtung von Vertriebsorganisationen
• Durchführung fokussierter Kostensenkungsprogramme
• M&A-Beratung und strategische Due-Diligence