Si vos résultats en tant que Consultant sont satisfaisants, ou si vous êtes embauché avec de l’expérience et que vous disposez des antécédents et des compétences requis, vous accéderez au rang de Manager. A ce titre, vous ferez partie de ceux qui constituent le cœur même de l’entreprise et serez le principal responsable de la réalisation des projets et de la conduite des équipes y travaillant.

En tant que responsable du client au jour le jour, votre responsabilité peut-être la plus importante consistera à nouer avec le client des relations professionnelles solides. Il est essentiel que les clients vous considèrent comme leur conseiller de référence. Dans le même temps, les Partners d’OC&C vous délégueront la responsabilité de mener à bien le projet et rechercheront votre soutien complet dans la poursuite de leurs objectifs commerciaux. Les membres de votre équipe, de leur côté, vous considéreront comme leur principale source de conseils professionnels et personnels.  Être un Manager est une mission très exigeante. Les Managers travaillent toujours avec une grande diversité de clients, généralement au niveau supérieur de leur hiérarchie, sur des questions de gestion de la plus grande importance. Ces clients vous considéreront comme un leader en termes d’idées : vous devez d’abord être un Consultant complet et expérimenté, et seulement ensuite un Manager au sens traditionnel du terme.

Au niveau de Manager, nous nous efforcerons d’exploiter vos points forts particuliers, aussi bien au niveau opérationnel que dans votre (vos) domaine(s) de spécialisation, et nous vous apporterons tout le soutien dont vous aurez besoin pour mener à bien vos tâches. Vous construirez progressivement votre propre profil d’excellence, tout en vous appuyant sur l’ampleur et la profondeur de notre pratique de conseil généraliste.

IIl faut généralement deux à trois ans d’expérience de terrain et de formations formelles pour devenir un Manager au plein sens du terme. Un programme de formation international vous aidera à développer un certain nombre de compétences indispensables à l’exercice du leadership ; il sera complété par un second programme personnalisé adapté à vos compétences et besoins, qui mobilisera tant des ressources internes que des spécialistes externes adéquats.