Organização, governança e cultura

Existem quatro situações que demandam transformação da organização da empresa: a nomeação de um novo CEO, uma mudança significativa na estratégia, uma integração pós-fusão ou desinvestimento e a necessidade de melhorar uma organização ineficiente.

O “Alinhamento Estratégico de Negócios” da ADVISIA OC&C é um programa contínuo e compreensivo que garante o alinhamento com os objetivos estratégicos desde a definição da nova organização até sua implementação.

O programa visa alinhar sete componentes com a estratégia: (1) estilo de gestão, (2) modelo de governança, (3) processos-chave de decisão e fóruns decisórios, (4) estrutura organizacional, (5) alocação dos recursos e ciclo de gestão de desempenho, (6) competências e (7) estrutura de TI.

Para fazer isso, seguimos uma abordagem com três passos:

  • Determinar direção, diretrizes e regras: definição de princípios de gestão e organizacionais e articulação da estratégia ao nível de Unidade de Gestão
  • Determinar facilitadores para alcançar os objetivos estratégicos: design da organização, alinhamento de processos e tecnologias do negócio, alinhamento de competências e alocação de recursos
  • Planejar e executar uma transformação bem sucedida graças a uma jornada de mudança clara, compartilhada e continuamente aperfeiçoada

Um programa abrangente e contínuo que garanta o alinhamento com os objetivos estratégicos desde a definição da nova organização até sua implementação.