Private Equity e Fusões e Aquisições

A OC&C é especialista em fornecer consultoria comercial, entregando valor para investidores em todo o mundo. Trabalhamos com private equity (em uma variedade de tamanhos de fundos), outros investidores e adquirentes corporativos, ajudando-os em aquisições, suporte de portfólio e estratégias de saída. A especialização do setor está no centro do que fazemos, com nossas equipes construídas em torno de especialistas em tópicos relevantes para fornecer conhecimento global combinado com insights locais. A prova de que essa é uma proposta convincente é dada pelo rápido crescimento de nossas práticas de private equity em todos os nossos setores e geografias.

Análise de aquisição

Conhecemos nossa qualidade e podemos aproveitar as percepções do setor e a profunda experiência em transações para ajudar os investidores a responder à pergunta “o que devo comprar?” Trabalhamos com clientes para prospectar setores nos quais temos experiência, ajudar a desenvolver um caso de investimento e avaliar a atratividade de metas e a encontrar sinergias externas.

Buy-side Due Diligence

A avaliação do desempenho comercial e do potencial futuro de uma empresa é uma parte essencial de nossa oferta. Desenvolvemos uma perspectiva abrangente e baseada em fatos, usando pesquisas secundárias e primárias, incluindo especialistas do setor e entrevistas com clientes. Desenvolvemos métodos analíticos e ferramentas sob medida para ajudar a extrair dados para obter insights exclusivos nos prazos curtos necessários para a due diligence. Sempre que possível, trabalhamos com o gerenciamento de metas e consultores especialistas para criar uma visão detalhada da performance e das oportunidades para gerar lucros futuros. 

Avaliação de Sinergias

Temos ampla experiência em avaliação de sinergias para targets e portfólios existentes. Realizamos vários exercícios de “black-box”, bem como trabalhos detalhados em projetos de otimização de receita e/ou custos para clientes.

Planos de Criação de Valor

Investidores precisam de retornos e os primeiros dias de operação são cruciais para a implementação bem-sucedida de planos para impulsionar o crescimento, o lucro e o valor. Trabalhamos com investidores e equipes de gestão, ajudando a identificar, priorizar e melhorar as oportunidades de melhoria de desempenho. Também ajudamos as empresas com a integração pós-fusão de metas em ativos existentes.

Auxiliamos nossos clientes com estratégias de crescimento ou recuperação, fornecemos suporte a re-capitalizações e impulsionamos o desempenho de empresas do grupo.

Planejamento de Saída e Sell-side Due Diligence

Por fim, ajudamos com a estratégia de saída – preparação de um negócio para a venda através do desenvolvimento e teste de um plano de crescimento e ensaio da narrativa. Consideramos o provável perfil do comprador, o timing ideal, o teste de fatores determinantes para o crescimento futuro e antecipamos as preocupações e as áreas de interesse de potenciais compradores. Auxiliamos os fornecedores no desenvolvimento de due diligence comercial do lado do vendedor para apoiar os fornecedores na obtenção do valor potencial máximo de seus ativos. 

Para saber mais, fale com um de nossos especialistas.

Ajudamos os investidores a obter o máximo valor de seus ativos usando análises rigorosas e experiência no setor em todo o ciclo de vida do investimento

Nosso pensamento

Are you up to speed with Due Diligence 2.0?

In an environment of high deal valuations and plentiful dry powder, investors need to work harder than ever to track down the best assets and set themselves up to make a strong investment

Marrying the dragon

In recent years, China has played a greater and greater role in the cross-border merger and acquisition market. Outbound M&A activities have been accelerating since 2008. By 2011, the value of outbound M&A transactions has exceeded that of inbound by 70%

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