Marco tem ampla experiência em consultoria de gestão. Suas principais áreas de expertise incluem:

• Desenvolvimento de estratégias corporativas e estratégias de unidades de negócios;
• Desenvolvimento de organizações e processos de vendas;
• Otimização de portfólios de marcas/produtos e gastos com propaganda/promoção;
• Análise e seleção de potenciais fornecedores, desenvolvimento da eficácia e eficiência de unidades de fabricação através da implementação dos princípios do Lean Six Sigma e otimização dos níveis de serviço e custos logísticos;
• Definição e implementação de processos de RH e gestão de projetos;
• Execução de due diligence comercial em diversos setores industriais.