Les médias grand public et le divertissement traversent une période de changements sans précédent. Les modèles traditionnels étant soumis à une pression extrême, les entreprises du secteur des médias et du divertissement doivent optimiser leurs activités principales tout en innovant rapidement. Mais nous savons que c’est plus facile à dire qu’à faire. D’une part, nous travaillons avec des marques de médias et de divertissement établies dans les domaines de la production télévisuelle, des chaînes et plateformes, de l’édition, de l’information, du cinéma et d’autres médias « traditionnels ».
D’autre part, nous travaillons également avec de nombreuses entreprises Internet grand public qui perturbent l’espace, y compris les portails, les acteurs des petites annonces en ligne, la comparaison de prix/la génération de prospects et les places de marché. Nous comprenons comment ils travaillent, comment ils se connectent, comment ils créent et comment ils font avancer les choses. Les clients nous disent qu’ils aiment notre passion, la façon dont nous parlons leur langue et la façon dont nous travaillons main dans la main avec eux.
Développement de la stratégie du portefeuille et des unités commerciales
Transactions d'entreprise et de capital-investissement, depuis l'évaluation des cibles et la diligence commerciale, la planification et l'intégration post-fusion approfondies jusqu'à la due diligence commerciale des vendeurs côté vente.
Planification commerciale et stratégies de mise sur le marché de nouveaux produits et services
Analyses internes, y compris la segmentation de la clientèle, la tarification, la fidélisation et le retour sur investissement du contenu
Amélioration des performances - y compris l'amélioration de la force de vente et la transformation du modèle opérationnel
Plateformes et technologies TV en collaboration avec notre équipe Communication et Technologie
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