Médias, spectacle et internet grand public

Le secteur des médias et spectacles grand public traverse une période bouleversement sans précédent. Dans un contexte où les anciens modèles économiques subissent une pression extrême, les entreprises du secteur des médias et du spectacle doivent impérativement préserver et optimiser leur cœur de métier, tout en innovant à un rythme soutenu pour faire face à l’avenir.

Nos clients appartiennent donc à deux catégories d’entreprises actuelles. D’un côté, nous conseillons des marques de médias et spectacle de premier plan, bien établies, englobant la télévision, la production, les canaux et plateformes, l’édition, l’information, le film, ainsi que des médias « traditionnels », comme la musique et les concerts. De l’autre côté, nous collaborons avec de nombreuses entreprises leaders de l’internet grand public, qui se positionnent en rupture : portails, petites annonces en ligne, comparateurs de prix, générateurs de prospects et places de marché.

De par notre expérience de terrain à tous les niveaux de notre équipe, nous connaissons dans les moindres détails les entreprises du secteur des médias et de l’internet dans tout ce que cela implique : leur mode de travail, comment elles se connectent, comment elles créent, comment elles opèrent. Dans leurs commentaires, nos clients expliquent qu’ils apprécient notre enthousiasme, le fait que nous parlons le même langage qu’eux et que nous travaillons avec eux main dans la main.

Notre expérience comprend notamment :

  • la stratégie de portefeuille et de centres de profit ;
  • les transactions d’entreprises et de fonds d’investissement, de l’évaluation de la cible, l’audit d’acquisition, la planification post-fusion méticuleuse et l’intégration, jusqu’à l’audit de vente ;
  • la planification commerciale, les stratégies de commercialisation de nouveaux produits et services ;
  • l’analyse des données internes, dont la segmentation des clients, la politique de prix, la fidélisation et le ROI de contenu ;
  • l’amélioration des performances, dont l’amélioration de la force de vente et la transformation du modèle opérationnel ;
  • les plateformes de télévision et la technologie, en collaboration avec notre équipe spécialisée dans les communications et la technologie.
Dans un contexte où les anciens modèles économiques subissent une pression extrême, les entreprises du secteur des médias et du spectacle doivent impérativement préserver et optimiser leur cœur de métier, tout en innovant à un rythme soutenu pour faire face à l’avenir

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