多样性和包容性
家长支持网络
在OC&C，我们相信，唯有在工作与家庭之间保持平衡，方能成就卓越。
为此，我们为所有员工提供普惠的政策与指引——例如，符合相应司龄与职级要求的员工，每年可申请至多3个月的无薪假期。同时，我们还设立了专项支持机制，聚焦父母及看护者在育儿过程中可能面临的困难，例如提供紧急儿童照护服务等。我们尤为自豪的是，我们率先在全球范围内推出了全员平等的带薪育儿假政策。该政策不仅实现了育儿假权益的平等，也引入了灵活的休假模式，旨在鼓励父母共同分担育儿责任，让每位员工都能根据自身与家庭的实际情况，做出最适合的选择。
我们理解，员工在准备休假与重返岗位时的过程可能充满挑战。为此，我们推出了个性化的工作节奏调整方案，包括弹性工时安排、内部岗位临时调配，以及针对特定职级可申请的“阶段性复岗”模式。
在休假期间，每位员工都会拥有个性化的在假联络计划。同时，所有初为父母的员工均可参加专属育儿辅导课程。这些课程可根据个人需要，在休假前、休假中或返岗后灵活参与，确保在最需要的阶段获得支持。
职场父母与看护者支持体系
家长支持网络是我们多元化与包容委员会的重要组成部分。该网络致力于确保公司在业务决策中充分考虑父母与看护者群体的需求，并积极参与相关政策与工作方式的制定与完善。
我们会定期举办“在OC&C成为父母”系列主题分享活动，为员工提供开放交流的平台，让父母与看护者们可以分享经验、交换建议、互相启发，共同探索平衡职场与家庭的可行路径。
认识我们的育儿榜样
“弹性工作制是一项极具价值的福利，让我能在追求事业的同时兼顾年幼的家庭。每周五，我都会抽出整天时间陪伴双胞胎女儿，并积极参与她们的校园活动。每年夏天，我还会利用一个月的无薪假期与她们共度假期——那是我们全家最珍贵的时光。”
Mairi
Mairi
合伙人兼股东委员会主席
“作为公司平等育儿假政策的首批受益者之一，我为自己能在这样一家支持员工履行家庭责任的公司工作而感到自豪。。延长的假期及灵活的休假安排，帮助我和妻子顺利适应‘职场父母’的新角色。”
Karl
Karl
联席合伙人
“身处我的职位，我亲眼见证了OC&C在营造工作与家庭平衡环境方面所做的真诚努力。我们的政策与福利旨在被员工真正使用，许多管理层成员也身体力行。令人安心的是，在这条漫长却又快节奏的职业旅程中，当我需要暂停或调整时，公司始终给予充分支持。如今，我正准备开始为期一年的育儿假，我深知，公司是我最坚实定的后盾。”
Stephanie
Stephanie
全球人力资源负责人
常见问题
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家长支持网络的宗旨是什么？哪些员工可以加入？
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OC&C为员工提供哪些产假、陪产假及领养扶持？
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家长支持网络在制定公司政策方面扮演什么角色？
“时间和精力的分配确实带来了挑战——如何在晚间给予家人高质量的陪伴，同时确保高效完成工作，并维持一定的社交生活，这并非易事。因此，我力求严格规划工作与非工作时间的界限，并清晰地向团队传达。公司灵活的育儿假政策与弹性工作制度极大帮助了我们，让我能参与B超检查、定期产检及疫苗接种等孩子成长的重要时刻。成为父母无疑是人生的重要转折与里程碑，虽然充满变化，但也意义非凡。而OC&C在支持员工迈入人生新阶段方面始终走在前列，让这一转变变得更加顺利与从容。”
Ralph
Ralph
Associate Partner
“重返工作岗位后，OC&C给予了我极大的支持和灵活性——我可以选择每周工作三天，并持续了三年；当小女儿两岁后，我再调整为每周四天的工作模式。项目制的灵活安排也让我在孩子上学后，可以在假期中腾出更多时间陪伴家人——这一点甚至让不少客户都羡慕不已！”
Felicity
Felicity
Associate Partner
“成为父母后，生活重心自然发生转变，对我而言，最大的挑战便是适应家庭角色的转变。幸运的是，OC&C提供了完善的支持体系，让我有空间去讨论挑战并逐步调整。同时，公司还设有全球培训项目和“家长分享小组”，让我在转变为养育者的过程中获得了真正的理解与帮助。”
Lu
Lu
Consultant
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家长支持网络如何与公司内部其他社群（如女性网络、残障支持网络等）进行协作？
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家长支持网络通过哪些方式帮助员工平衡工作与家庭生活？
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看护者是否也被纳入家长支持网络？OC&C为他们提供了哪些支持？
“大约九年前，我作为一名已有子女的社招员工加入OC&C时，公司的氛围与现在截然不同——当时有孩子的顾问或经理几乎屈指可数。如今，公司文化发生了显著的积极转变。像带薪育儿假这样的政策得到了显著提升，大家对“职场父母”所面临的挑战也变得更加理解与包容。我最想给新晋或准父母同事的建议是：勇于表达自己的需求——同事和领导真的希望帮助你找到平衡。我一开始也曾因育儿安排而犹豫要不要开口，但当我真正说出来时，得到了真诚而实际的支持。无论是灵活办公、无薪假期，还是更开放地讨论育儿话题，如今OC&C的文化都在积极鼓励这些交流与理解。”
Dan
Dan
Associate Partner
“作为一名战略咨询顾问，同时也是一名父亲，最大的挑战在于如何平衡两种角色的高强度投入。两者都充满挑战，也都极具成就感——这需要坚定的投入、努力工作，以及家人和团队的支持。我非常感激OC&C在全球及本地层面对“工作与家庭平衡”的尊重与信任——即使我偶尔需要因家庭事务暂时抽身，团队也始终信任我能长期兑现承诺。我尤其感激公司的育儿假政策。当我的第二个孩子出生时，我休了三个月的陪产假，最近刚完成第二阶段的休假，在儿子满一岁时成为主要照顾者，帮助妻子顺利重返工作岗位。像这样平等的陪产假政策在澳大利亚仍然非常罕见。”
Oliver
Oliver
Associate Partner
“我在工作中最大的体会之一，是从项目一开始就保持坦诚沟通的重要性。在咨询行业，你经常会与新的团队和经理合作，因此在项目初期就明确好预期——无论是工作时长、出差安排还是灵活办公——都能帮助团队更顺畅地协作。OC&C的文化非常支持这种开放沟通，只要表达清楚，大家通常都愿意配合。这里普遍存在一种共识：工作之外还有生活，而这种相互信任正是团队文化的重要基础。我也充分利用了公司提供的各类支持——包括灵活办公、定期居家办公，以及产假后的辅导项目等。与来自咨询行业之外的专业辅导人士合作，使我在重返职场时更能把握节奏并设定合理边界。同时，产假回归时的“Ramp-up”项目也让我受益匪浅，工作节奏更平稳、项目更聚焦于内部任务，帮助我顺利过渡回工作状态。”
Eve
Eve
Associate Consultant
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如何获取相关资源，例如育儿假指南或弹性工作制选项？
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公司是否为父母员工定期组织活动或论坛？
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所有职级和地区的员工都可以加入该网络吗？他们可以如何参与贡献？
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OC&C是否为有残障或特殊需求子女的员工父母提供特定的资源支持？