ESG 战略：迈向可持续性的未来

全球环境、社会和治理（ESG）已成为推动企业可持续发展的关键。随着气候变化、社会不平等和治理透明度问题日益受到关注，企业需重新评估其商业模式，以确保长期成功。本报告旨在为企业提供一套全面的框架和实用指南，助其有效地应对这些挑战，把握机遇，并实现可持续增长。我们将深入讨论企业如何评估其当前的ESG状态、设定明确的目标，并制定实施计划。

为何企业需要重视ESG？

企业践行ESG的驱动力主要来源于政策法规、行业要求、消费者需求和商业利益：

（1）政策法规的持续完善

中国正努力构建有利于ESG发展的政策环境，并强化信息披露法规的执行力度。政府通过出台相关政策和指导原则，并着手建立健全的ESG信息披露体系，以推动企业采纳高标准的ESG实践，以促进可持续发展和社会责任。

在欧盟等经济体，上市公司已被要求披露ESG报告，提升透明度，帮助投资者和利益相关方评估企业可持续发展绩效。

（2）行业ESG标准提升

各行业ESG要求不断提高，供应链管理尤为关键。例如，李宁公司将ESG纳入供应商选择，以提高透明度。苹果则要求供应商减少碳排放、改善劳动条件，推动整个行业进步。

（3）消费者认知与需求增长

超60%中国消费者已听说ESG，25%对其有深入了解。消费者越来越关注企业的可持续实践，并期望品牌展现ESG承诺。

（4）ESG溢价支付意愿

总体而言，中国消费者确实认为购买可持续产品具有显著吸引力，但并非决定购买行为的关键考虑因素。然而，若ESG要素能提升个人效用，如产品质量、安全性、节能等，消费者愿意为此支付溢价。

（5）商业效益提升

ESG实践可通过促进营收增长创造商业价值，如吸引更多消费者、提高产品溢价，并增强行业竞争力。对于上游供应商，获得ESG认证可显著提升市场竞争力，赢得品牌方信任，获得更多订单和业务机会。

（6）企业成本优化

ESG实践可帮助企业提升运营效率，减少能源、水资源浪费，实现成本节约，增加利润率。

（7）风险管理

ESG被视为降低企业业务风险并增强组织能力的创新方法。通过实施ESG标准，企业能系统识别并管理与环境变化相关的风险，如气候变化、资源短缺和污染问题，从而提升长期竞争力和可持续发展能力。

企业实践ESG主要有哪些挑战？

在推进ESG的过程中，企业通常面临三大关键挑战：

（1）难以准确评估自身当前的ESG水平

（2）目标设定不清晰

（3）ESG投资回报管理难度大

尽管挑战重重，企业仍可通过系统化方法，实现ESG卓越，创造长期价值。

OC&C如何帮助您？
为使ESG成为发展的推动力而非制约因素，企业在践行ESG时需要解决以下问题：

（1）变革动力

• 为何要做ESG？有哪些来自政府、市场和竞争压力的外部推动力？有哪些涉及员工、利益相关方和商业伙伴的内部因素？
• 明确ESG对企业整体发展的核心价值及ESG愿景

（2）战略与关键举措

• 选择合适的ESG标准和框架
• 评估当前实践与目标之间的差距，并确定缩小差距的措施
• 确定行动优先级，制定短期和长期规划

（3）实施路径

• 明确关键举措的执行条件并制定详细实施方案

（4）影响与结果

• ESG在不同阶段对企业收入和利润的贡献，以及ESG如何创造无形价值，如提升品牌形象、公众关系和员工满意度等

企业践行ESG不仅是应对监管和市场趋势的需要，更是实现长期可持续发展的战略选择。通过科学规划和有效执行，ESG可以成为推动企业增长和竞争力提升的重要引擎。