Prüfung, Inspektion und Zertifizierung

• Wie kann ich im Rahmen von TIC „2.0“ weiter wachsen und erfolgreich sein?
• Wie kann ich Chancen in neuen Regionen/angrenzenden Märkten nutzen?
• Wie kann ich den Rückenwind von Megatrends wie ESG, Akkreditierung in der Lieferkette und Digitalisierung nutzen?
• Wie kann ich die wirtschaftliche Exzellenz und die betriebliche Effizienz verbessern?

Dies sind nur einige der Fragen, die wir unseren Kunden nur allzu gerne beantworten. TIC (Testing, Inspection and Certification) ist nach wie vor ein attraktiver Markt, doch hat sich die „Erfolgsformel“ für die Marktteilnehmer durch die Sättigung des Marktsegmentes rapide verändert. TIC ist nicht mehr nur eine Anlageklasse, sondern ein echter Wirtschaftszweig mit zunehmend leistungsfähigen Anbietern. Die aktuellen Marktführer haben ihr Produktangebot und ihre geografische Präsenz optimiert, in betriebliche und kommerzielle Exzellenz investiert und ihre Kundenorientierung ausgebaut. Außerdem haben sie begonnen, sich mit neuen Marktchancen wie ESG, Akkreditierung in der Lieferkette und Digitalisierung auseinanderzusetzen.

Vor diesem Hintergrund müssen Unternehmen ihre Geschäftstätigkeit sorgfältig überdenken, Prioritäten setzen und sich spezialisieren. Durch unsere führende Position in der TIC-Beratung sind wir bestens positioniert, den Marktteilnehmern zu helfen, dieses neue Marktumfeld zu nutzen und erfolgreiche Modelle zu definieren. Im Laufe der Jahre haben wir uns ein umfassendes Wissen über die Branche in allen Segmenten und Regionen angeeignet, das wir durch unsere weitreichende Erfahrung im Bereich der Unternehmensstrategie und der Due Diligence gewonnen haben. Wir verfügen zudem über umfassende Kenntnisse in Bereichen, die an die konventionellen TIC-Bereiche angrenzen, wie z. B. Versicherungen und Dienstleistungen. Unsere Erfahrung umfasst die Unterstützung eines breiten Spektrums von TIC-Unternehmen, von globalen Tier-1-Anbietern bis hin zu Nischenanbietern und potenziellen Anlegern, in zahlreichen Themenbereichen wie Geschäfts- und Portfoliostrategie, Planung der Markteinführung, Diversifizierungsstrategien, Chancen der digitalen Transformation, Preisgestaltung sowie Transaktionsunterstützung und Geschäftsplanung.