Numérique

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À l’ère du numérique – avec l’expertise et la stratégie adéquates – les opportunités sont illimitées.

Plans de croissance et nouvelles propositions

La stratégie de croissance est l’une de nos principales capacités. Nous travaillons avec des entreprises numériques allant des start-ups aux géants multinationaux en expansion, en les accompagnant souvent tout au long de ce parcours. Qu’il s’agisse d’une entreprise native du numérique ou d’une entreprise traditionnelle qui renforce sa position dans le monde numérique, nous aidons nos clients à comprendre ce que leur clientèle cible veut vraiment et comment construire des propositions autour d’eux. Nous déployons des informations de pointe sur les clients pour vraiment comprendre les besoins des clients, construire des segmentations de clientèle efficaces et concevoir des propositions et des stratégies autour de cela.

Acquisitions, cessions et introductions en bourse

Nous sommes des experts en fusions et acquisitions, soutenant à la fois les investisseurs en capital-investissement et les entreprises à toutes les étapes du cycle d’investissement, allant de l’identification et de l’évaluation de cibles d’investissement potentielles à la recherche d’investisseurs minoritaires ou majoritaires, en passant par l’introduction en bourse. Notre équipe a développé un ensemble d’outils propriétaires pour répondre aux questions les plus pertinentes dans l’esprit des acheteurs et des vendeurs lorsqu’il s’agit d’entreprises numériques.

Optimisation de votre moteur commercial

Nous disposons d’une vaste expertise dans tous les aspects de la vente et du marketing, de l’analyse marketing à l’efficacité de la force de vente, en passant par la tarification et les parcours clients. La nature riche en données des entreprises numériques fait des acteurs du numérique des candidats parfaits pour l’optimisation commerciale, en tirant parti des compétences de nos équipes numériques et analytiques.

Transformer votre modèle opérationnel et votre organisation

Le bon modèle opérationnel est un élément clé de l’exécution d’une stratégie aujourd’hui. Pour les acteurs du numérique, vos modèles opérationnels et vos organisations sont au cœur de leurs préoccupations en matière de données et de numérique. Mais passer de la phase de démarrage à une entreprise plus structurée, mature et même internationale peut être difficile. Nous travaillons avec des entreprises natives du numérique pour les aider à se développer, en mettant en place les outils, le modèle opérationnel et l’organisation nécessaires pour faire passer leur entreprise au niveau supérieur. Si votre cœur est hors ligne, nous pouvons vous aider à transformer votre modèle d’exploitation pour intégrer le numérique au cœur de tout ce que vous faites, en vous assurant que vous êtes bien placé pour répondre aux besoins en constante évolution de vos clients.