Private Equity e M&A

OC&C mette a disposizione esperti nella fornitura di consulenza commerciale, generando valore per gli investitori di tutto il mondo. Lavoriamo con investitori nel private equity (con fondi di diversa entità) e in altre classi di asset e investitori istituzionali, assistendoli nelle operazioni di acquisizione, nella gestione del portfolio e degli exit. Le competenze settoriali sono al centro di ciò che facciamo, per cui i nostri team sono preparati su argomenti specifici che forniscono loro conoscenze settoriali sul mercato globale e locale. Il successo della nostra proposta è dimostrato dalla rapida crescita della practice di private equity che gestiamo in tutti i settori e aree geografiche di nostra competenza.

Analisi delle operazioni di acquisizione

Grazie alla nostra esperienza, sappiamo sfruttare competenze di settore e in materia di transazioni per aiutare gli investitori a rispondere alla domanda "che cosa dovrei acquistare?" Collaboriamo con i clienti per elaborare previsioni in tutti i settori in cui abbiamo esperienza specifica, aiutiamo a sviluppare casi di investimento e valutiamo l'attrattiva del target nonché tutte le possibili sinergie.

Buy-side Due Diligence

La valutazione delle performance commerciali e delle potenzialità future di un'azienda costituisce una componente fondamentale della nostra offerta. Sviluppiamo una esaustiva prospettiva ‘fact-based’, grazie a fonti di informazione secondarie e primarie, incluse supporti di esperti del settore e interviste con i clienti. Abbiamo sviluppato metodi e strumenti analitici su misura per estrarre set di dati significativi che permettano di ottenere conoscenze commerciali uniche entro le rigorose tempistiche richieste per la due diligence. Ove possibile, lavoriamo con il Management ed i consulenti della controparte per costruire una conoscenza ancora più approfondita delle performance dell'azienda target e delle opportunità di crescita futura

Valutazione della sinergie

Abbiamo maturato una lunga esperienza nella valutazione delle sinergie di asset target e portafogli esistenti. Abbiamo svolto numerosi esercizi di "black box" e un lavoro dettagliato nei progetti di revenue and cost management per i clienti.

Piani per la creazione di valore

Gli investimenti devono portare profitto, ed i primi giorni post-investimento sono quelli cruciali per implementare con successo i piani di creazione di valore. Lavoriamo con gli investitori ed i management team a identificare, prioritizzare ed ottimizzare le opportunità di crescita. Inoltre aiutiamo le aziende a effettuare ‘post-merger integration’ della società target negli asset esistenti.

Supportiamo i nostri clienti con strategie di acceleration o di turnaround, forniamo assistenza sulle ricapitalizzazioni e miglioriamo le prestazioni in business mid-ownership.

Pianificazione dell'exit e Sell-side Due Diligence

Per concludere, offriamo consulenza per le strategie di exit, e prepariamo un'azienda alla vendita mediante lo sviluppo e la verifica di un piano di crescita e di investment-thesis. Valutiamo inoltre il profilo del probabile acquirente, le tempistiche ottimali, i driver cruciali di crescita futura e anticipiamo le problematiche e le aree di interesse dei potenziali compratori. Assistiamo i fornitori con lo sviluppo della due diligence commerciale (CVDD) sul fronte vendite per aiutarli a definire il valore potenziale massimo del proprio asset.

Per saperne di più, contatta uno dei nostri esperti.