Private Equity und M&A

Wir sind Experten in der Bereitstellung wirtschaftlicher Beratung für Investoren rund um die Welt. OC&C betreut Private-Equity-Firmen (mit verschiedensten Investitionsvolumina), Investoren mit verschiedenen Assetklassen und Übernahmeinteressenten zu Akquisitionen, Portfolio-Support und Desinvestitionen. Das Fundament unserer Arbeit ist die Vertrautheit mit dem jeweiligen Marktsektor – zu unseren Teams gehören immer auch relevante Fachexperten, die globales Know-how mit lokalen Kenntnissen verbinden. Ein Beweis für den Erfolg dieses Ansatzes ist das rasante Wachstum unserer Private-Equity-Practice in all unseren Branchen und Regionen.

Akquisitions-Screening

Wir kennen uns aus. Durch die Nutzung unserer Sektor-Kenntnisse und unserer umfassenden Transaktionserfahrung können wir Investoren bei der Identifizierung potenzieller Akquisitionsziele optimal unterstützen. Wir begleiten Kunden auf ihrer Suche in den Marktsegmenten, die wir abdecken, helfen ihnen bei der Ausarbeitung ihres Investment Case und bewerten sowohl die Attraktivität des Akquisitionsziels als auch die Synergieeffekte.

Due Diligence für Käufer

Die Bewertung von wirtschaftlicher Performance und zukünftigem Potenzial eines Unternehmens ist ein zentraler Aspekt unseres Leistungsangebots. Anhand von Sekundär- und Primärforschung einschließlich Interviews mit Kunden und Branchenexperten, stellen wir eine Outside-in-Betrachtung an. Wir haben maßgeschneiderte Analysemethoden und -instrumente entwickelt, um innerhalb extrem knapper Fristen (wie sie für Due-Diligence-Prüfungen üblich sind) große Datenmengen zu verarbeiten und einzigartige geschäftliche Einblicke zu gewinnen. Dabei arbeiten wir, wo immer möglich, mit dem Führungsteam des Zielunternehmens sowie mit anderen Beratern zusammen. Das Resultat dessen ist ein detaillierter Überblick über die Performance sowie die zukünftigen Gewinnchancen des Unternehmens.

Synergie-Bewertung

Wir besitzen weitreichende Erfahrung in der Synergie-Bewertung für Übernahmeziele und bestehende Portfolios. Unsere Leistungsbilanz umfasst zahlreiche „Black Box“-Aufträge sowie detaillierte Arbeit an Ertrags- und Kostenoptimierungsprojekten für unsere Kunden.

Wertschöpfungspläne

Investoren wollen Renditen sehen – und gerade die Anfangsphase der Inhaberschaft ist entscheidend für die erfolgreiche Umsetzung von Plänen, die Wachstum, Gewinn und Wertschöpfung vorantreiben. Wir helfen Anlegern und Führungsteams, Verbesserungspotenziale zu identifizieren, zu priorisieren und zu realisieren. Zudem begleiten wir Konzerne bei der Integration ihrer Investitionen in bestehende Vermögenswerte.

Wir unterstützen Kunden bei der Beschleunigung von Sanierungsstrategien, bei der Kapitalaufstockung und bei der Leistungssteigerung auch nach längerer Inhaberschaft.

Exit-Planung und Due Diligence für Verkäufer

Nicht zuletzt helfen wir bei der Exit-Strategie – der Vorbereitung eines Unternehmens auf den Verkauf – durch Entwicklung und Prüfung eines Wachstumsplans und Ausarbeitung der Präsentation. Dazu gehört, dass wir das wahrscheinliche Käuferprofil und optimale Zeitfenster betrachten, wichtige Treiber zukünftigen Wachstums prüfen sowie die Interessen und Bedenken potenzieller Käufer voraussehen. Wir unterstützen Verkäufer bei ihrer Commercial Vendor Due Diligence (CVDD) mit dem Ziel, den maximalen potenziellen Wert ihrer Anlage zu realisieren.

Mithilfe gründlicher Analysen sowie Sektor-Know-how entlang des gesamten Investitions-Lebenszyklus helfen wir Investoren, den maximalen Wert aus ihren Vermögenswerten zu schöpfen

Unser Denken

Are you up to speed with Due Diligence 2.0?

In an environment of high deal valuations and plentiful dry powder, investors need to work harder than ever to track down the best assets and set themselves up to make a strong investment. Having a clearer and more proven value creation plan at the point of entry is an important component in achieving that


Marrying The Dragon

In recent years, China has played a greater and greater role in the cross-border merger and acquisition market. Outbound M&A activities have been accelerating since 2008. By 2011, the value of outbound M&A transactions has exceeded that of inbound by 70%


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