TMT

Unser globales TMT-Team (Telekommunikation, Medien und Technologie) deckt alle Aspekte dieses Marktes ab und ist auf internationaler Ebene für unsere Kunden aktiv, darunter Unternehmen, Anleger und Finanzgeber.

  • Unser Team für Medien, Unterhaltung und Consumer Internet ist umfassend mit der Medien- und Unterhaltungswelt vertraut und bringt viel betriebliche Erfahrung mit. Zu unserem Kundenkreis gehören einige der größten Medien- und Unterhaltungsmarken der Welt, z. B. in TV, Übertragung und Produktion sowie Printmedien wie Bücher, Zeitungen und Zeitschriften. Unsere Kunden schätzen unsere Leidenschaft, die Art und Weise, wie wir ihre Sprache sprechen, und unseren partnerschaftlichen Ansatz.
  • Unser Team für Business Information Services und Wirtschaftsmedien kann eine lange Erfolgsgeschichte in der weltweiten Zusammenarbeit mit Unternehmen und Investoren in allen Bereichen der Wirtschaftsmedien vorweisen – von Publikationen und Datendiensten über Konferenzen und Netzwerke bis hin zu Bildung und Weiterbildung.
  • Kommunikation und Technologie: In diesem dynamischen Markt besitzen wir fundierte geschäftliche und finanzielle Kenntnisse. Als ein anerkannter, führender Berater unterstützen wir Verkäufer und Investoren in ihren strategischen und geschäftlichen Herausforderungen sowie bei M&A-Transaktionen.

Unser Erfahrungsspektrum deckt sämtliche Bereiche ab, von der Ausarbeitung langfristiger, nachhaltiger Strategien bis zur Wertschöpfung und Sanierung auf Betriebsebene. Wir sind bekannt für unseren hoch analytischen und zugleich pragmatischen Ansatz in der Zusammenarbeit mit unseren Kunden.

Wir verstehen den TMT-Markt mit seinen dynamischen Entwicklungen und ständig neuen Konstellationen rund um die Welt

Unser Denken

Journey to the centre

Some international media businesses are shifting senior management and front-office roles away from London and back to their central HQs – and Brexit is accelerating this trend


Up close & personal

OC&C's latest research piece is informed by-depth interviews with over 100 CMOs and senior marketing executives from a range of industry sectors across UK, the USA, China and continental Europe


Is content king after all?

With the next wave of platform-based digital disruption imminent for the media industry, we examine the pattern of platform insurgence, the likely impacts on brands and how traditional news businesses should respond.


Organising for value

'Telematics' - capturing and transmitting real-time operational data from business operations - includes everything from basic vehicle tracking solutions to complex fleet management systems (FMS), including insurance, optimisation and driver/operator performance management.


Weniger ist mehr

Medienunternehmen investieren weiter in nicht-markenbezogene Online-Aktivitäten, die Anzahl ihrer Beteiligungen wächst jedoch deutlich langsamer als in den Jahre zuvor - der langjährige Trend nach immer neuen Geschäftsmodellen abseits des Kerngeschäfts verliert damit an Schwung. Dabei gewinnen direkte Investments, die das Kerngeschäft ergänzen oder zu den inhaltlichen Schwerpunkten eines Unternehmens passen, wieder an Bedeutung


Exportweltmeister Deutschland? Nicht im e-commerce

E-Commerce wird international – und britische Händler, Online-Pureplay- wie auch Multichannel-Anbieter, bekommen derzeit das größte Stück vom Kuchen – Deutschland ist nur auf Platz 3.


Friend or foe

Questions addressed in this report: 1. How large an opportunity or threat are 3rd party open video platforms 2. How can producers and broadcasters benefit from the 3rd party open video opportunity 3. What might the outlook be for 3rd party open video platforms


Un-blocked

How mobile commerce will unlock China's eCommerce future


No risk, no fun

Traditionelle Medienunternehmen in Deutschland investieren auch 2014 in das Digitalgeschäft. Das ist ein zentrales Ergebnis der aktuellen Studie „No Risk, No Fun“. Seit 2007 untersucht OC&C die Entwicklung der nicht-markenbezogenen Online-Aktivitäten großer Verlagshäuser und privater Fernsehsendergruppen auf dem deutschen Markt. Der Fokus der Untersuchung liegt dabei auf Investitionen und Beteiligungen jenseits des eigentlichen Kerngeschäfts im Print- und TV-Segment


Teaching the World

With increasing globalisation, digitalisation and a burgeoning middle class in former developing countries, students the world over are increasingly considering studying abroad


Sporting Chance

With sponsorship levels within sport having surpassed $30bn worldwide, and premier sporting competitions only growing in attractiveness to sponsors, sports sponsorship will continue its strong growth – providing opportunities for associations, owners, rights managers, agencies and sponsors alike


Neues Kerngeschäft

Zum inzwischen sechsten Mal untersuchen wir die Entwicklung der Online-Investments großer Verlagshäuser und privater Fernsehsender auf dem deutschen Markt. Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Investitionsdynamik weiter hoch ist, auch wenn sich das Wachstum der Beteiligungen auf weniger Marktteilnehmer als in den Vorjahren konzentriert. Ein wesentlicher Investitionsschwerpunkt bleibt das E-Commerce-Segment, zudem werden frühphasige Investitionen wieder häufiger eingegangen.


Why have U.S. K-12 materials been so slow to "Go Digital"?

Investors and corporate managers are growing old while waiting for education markets to “go digital”. Other information businesses have made the transition, many over a decade ago. The thesis, by analogy, is that the transition in education must be just around the corner.


Independents’ Day

Content producers face rising rights and talent costs as they try to acquire a distinctive edge in a world of over-supplied “me too” vanilla content


School Of Hard Knocks

The higher education sector in the UK has witnessed significant growth over the past three decades, with a combination of demographic, economic and policy drivers fuelling demand (as measured by the number of applications) since the 1980s


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