Medien, Unterhaltung und Consumer Internet

Verbrauchermedien und -unterhaltung befinden sich in einer Phase beispielloser Veränderungen. Alte Geschäftsmodelle stehen stark unter Druck – Medien- und Unterhaltungsmarken sehen sich also vor die Herausforderung gestellt, ihre Kerngeschäfte zu bewahren und zu optimieren, während sie gleichzeitig innovative Wege in die Zukunft finden.

Deshalb kommen unsere Kunden von beiden Seiten der modernen Medien- und Unterhaltungsbranche. Auf der einen Seite arbeiten wir mit führenden, etablierten Medien- und Unterhaltungsmarken in den Bereichen TV-Produktion, Sender und Plattformen, Verlagswesen, Nachrichten, Film und anderen „traditionellen“ Medien, darunter Musik und Outdoor. Auf der anderen Seite beraten wir auch viele führende konsumentennahe Online-Akteure, die den Markt heute verwandeln, darunter Portale, Online-Kleinanzeigen, Preisvergleiche/Lead-Generierung und Marktplätze.

Wir kennen Medien und Online-Unternehmen in- und auswendig: wie sie arbeiten, ihre Abläufe gestalten, Verbindungen herstellen und Inhalte entwickeln. Uner gesamtes Team verfügt über langjährige, operative Erfahrung. Kunden schätzen unsere Leidenschaft, die Art und Weise, wie wir ihre Sprache sprechen, und unseren partnerschaftlichen Ansatz.

Unser Erfahrungsspektrum umfasst:

  • Entwicklung von Portfolio- und Geschäftsfeldstrategien
  • Transaktionen von Unternehmen als auch Private-Equity-Firmen, von der Bewertung der Akquisitionsziele und Commercial Due Diligence über Post-Merger-Planung und -Integration bis hin zur Commercial Vendor Due Diligence auf Verkäuferseite
  • Geschäftsplanung und Markteinführungsstrategien für neue Produkte und Dienstleistungen
  • Interne Analytics, inklusive Kundensegmentierung, Preispolitik, Kundenbindung und Content-ROI
  • Leistungsverbesserung, inklusive Vertriebsoptimierung und Umgestaltung des Geschäftsmodells
  • TV-Plattformen und -Technologie in Zusammenarbeit mit unserem Team für Kommunikation und Technologie
Alte Geschäftsmodelle stehen stark unter Druck – Medien- und Unterhaltungsmarken sehen sich vor die Herausforderung gestellt, ihre Kerngeschäfte zu bewahren und zu optimieren, während sie gleichzeitig innovative Wege in die Zukunft finden

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