B2B-Produkte und -Dienstleistungen

Wir entwickeln und liefern herausragende Erkenntnisse zu den erfolgreichsten Geschäftsmodellen in komplexen B2B-Sektoren.

Unsere Kompetenzen sind in Clustern mit gemeinsamen Erfolgsfaktoren zusammengefasst:

  • Die bebaute Umwelt: Generieren von Gewinnen, wo andere scheitern, in margenschwachen, vordergründig reifen Branchen
  • (B2)B2C-Services: Traditionelle Ökosysteme mit rasanter Konsolidierung und sich verlagernden Wertschöpfungsketten
  • Outsourcing: Neugestaltung von Wertschöpfungsketten, um effektivere Strukturen zu schaffen
  • Wissenschaft und Compliance: Transformation von Innovations- und Risikofunktionen in margenstarke Geschäfte

Innerhalb dieser Cluster bieten wir Endverbrauchern-Wissen, betriebswirtschaftliches Know-how und fundierte Sektorkenntnisse in sechs wichtigen Teilsektoren:

Wir entwickeln und liefern herausragende Erkenntnisse zu den erfolgreichsten Geschäftsmodellen in komplexen B2B-Sektoren

Unser denken

The next generation of FM – will tech cannibalise or enhance business models?

The facilities management (FM) industry has long been reliant on the unending demand for labour. It was good for everyone. The slow and steady growth seemed guaranteed, and there was a well-known operating model for how to win. But the good times are over

Stop or go

The world of automotive is changing, and fast. The advent of subscription models, mobility, car sharing, electrification and autonomous are all potential disruptions viewed as an opportunity by some and a worry or threat by others

Testing Times - TIC 101 Index 2017

In our last review of the TIC sector (which we called TIC-TOCK), we identified several emerging trends, such as the superiority of focus over pure scale and the changing basis of competition, with implications for both organic growth and M&A priorities

Renovierungsbedarf

Die Baubranche und das Handwerk sind in Bewegung. Trends am Bau wie die fortschreitende Digitalisierung, immer komplexere Projekte und der zunehmende Einfluss von Bauherren haben eine differenzierte Handwerkerlandschaft hervorgebracht

Reaction time

The Global FM market has entered a period of significant change. Savvier, more aggressive buyers are fuelling a healthy M&A landscape

Canal Grande

Der „digitale Kunde“ ist heute auch am Bau Realität: Die Mehrzahl aller Bauherren geht online, informiert sich im Netz, vergleicht und kauft in zunehmendem Maße online

A pain in the neck

During the Autumn Statement, the Government announced its intention to clamp down on whiplash claims. Two wide-reaching reforms were proposed

Tic-tock

Testing, Inspection and Certification (TIC) services has been a highly attractive market on the agenda of major investors across the globe. However, growth rates have declined significantly since 2012, with average growth of 11-16%pa dropping down to just 6% in 2014

Sink or swim

Too many of the world's leading B2B Services firms are at risk of revenue and margin decline - and only a few are acting with sufficient aggression to pursue their next wave of profitable growth

Hochbauprognose 2015

Der deutsche Hochbau steht weiterhin auf einem stabilen Fundament. Nach einem leichten Rückgang ist der Markt 2014 wieder gestiegen: Das Hochbauvolumen legte um 0,3% auf 212,3 Mrd. € zu

Global warning

The B2B Services sector is diverse but contains some of the world’s most successful businesses. Leading players are capitalising on waves of outsourcing

Handel ist Wandel

Der Großhandel spielt in dem Vertriebsmodell des deutschen Baugewerbes traditionell eine zentrale Rolle

Second globalization

In the course of 2012, Wendel has asked OC&C Strategy Consultants to assess the effects of the globalization of economies on both management practices and governance models of major multinational corporations

Moving into the fast lane

The B2B Services sector is a huge and profitable market, but poorly understood, and typically given much less attention than more mature consumer-facing industries. As a result, grasping the realities of how this sector functions can be a source of tremendous value

Pricing for profit

Companies tend to set their prices too low in the business-to-business market. Regardless of pricing policy, some customers end up paying a price that is not justified by the amount they buy or the costs that they incur

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