Est-il temps de repenser votre proposition de marque ? De reconsidérer le positionnement client ? Ou planifier une stratégie de déploiement ? Ce ne sont là que quelques-unes des façons dont nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour relever leurs défis majeurs.
Qu’il s’agisse de restaurants traditionnels, de restauration à emporter, de livraison de plats, de cafés, de pubs, de bars ou de boîtes de nuit, nous savons comment démêler les problèmes, trouver les bonnes réponses et les convertir en stratégies claires et réalisables. Nous apportons également régulièrement notre soutien dans le cadre de transactions dans le secteur de l’alimentation et des boissons à l’échelle mondiale, tant du côté de l’achat que de la vente. Cette vaste expérience nous donne un avantage – nous savons mettre en place un modèle d’exploitation permettant de créer une valeur durable à long terme.
Stratégie de portefeuille de marques et positionnement client.
Refonte de la proposition et localisation pour une arrivée sur le marché international.
Conception et pricing des menus pour générer des revenus, des bénéfices et de la satisfaction client.
Stratégie de localisation et de déploiement.
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